Svoje čísla dáte konkrétním lidem, ne firmě

Za repfinem jsou lidé s auditní a poradenskou praxí z PwC a EY a s kvalifikací ACCA. Dnes vedou finance firmám, které mají účetnictví, ale ne finanční řízení — a vlastního finančního ředitele na plný úvazek neuživí.

Podívat se na case studies

Kvalifikace ACCA · auditní praxe z PwC a EY · konzultace je nezávazná

Proč repfin vznikl

Účetnictví máte. Finanční řízení ne.

Účetní vám spočítá, co se už stalo: daň, zisk, závěrku za minulý rok. Neřekne vám, která zakázka vydělala a která tiše ztrácela, kolik peněz zůstane na účtu za čtyři měsíce ani jaká cena ještě dává smysl. To jsou rozhodnutí, která dělá finanční ředitel — a ve většině firem je nedělá nikdo.

Firma v řádu desítek až stovek milionů obratu si vlastního CFO buď nezaplatí, nebo ho na plný úvazek nevyužije. repfin proto dělá finanční řízení na část kapacity: dostanete člověka, který se vašim číslům věnuje jako finanční ředitel, a platíte jen tu část, kterou opravdu potřebujete. Jak to funguje v praxi, popisujeme na stránce Fractional CFO.

repfin (RepFinPro s.r.o.) funguje od roku {{DOPLNIT: rok vzniku firmy}} a dnes vede finance {{DOPLNIT: počet obsluhovaných klientů, pokud to chceme uvádět}} firmám.

Tým

Lidé, kterým pustíte svoje čísla

Oba jsme roky kontrolovali čísla velkých firem zvenčí. Dnes je řídíme zevnitř — pro firmy vaší velikosti.

Petr Kupka, ACCA

Founder & CEO

Vede finanční řízení klientů: nastavuje reporting, drží cash flow a je u rozhodnutí o cenách a investicích. Šest let vedl projekty v auditu a účetním poradenství v PwC. Je držitelem kvalifikace ACCA.

Dominik Byrtus

Finance & Business Development Manager

Přebírá finanční agendu na straně klienta a hlídá, aby čísla v reportech odpovídala realitě provozu. V oboru pracuje více než sedm let, mimo jiné v auditních týmech Ernst & Young jako Assistant Manager.

{{DOPLNIT: aktuální složení týmu — před publikací ověř celý seznam. Web dnes uvádí i člověka, který už ve firmě nepracuje, a veřejné zdroje naopak uvádějí jména, která web neuvádí}}

Chcete si nás nejdřív poslechnout? Hodina stačí.

Jak pracujeme

Na čem se dohodneme hned na první schůzce

Vidíme se v pevném rytmu, ne až u závěrky

Frekvenci schůzek si domluvíme na začátku a držíme ji: {{DOPLNIT: frekvence pravidelných schůzek}}. Mezi nimi máte report, ne ticho.

Reporting držíme my, ne vaši lidé

Napojení dat, kontrolu čísel i měsíční report řešíme na naší straně. Vaše účetní ani provoz nedostanou další tabulku k vyplňování.

Každé číslo vysvětlíme jednou větou

Report není cíl. U každé hodnoty řekneme, co znamená a jaké rozhodnutí z ní plyne — bez finanční terminologie.

Držíme se čísel, i když se nehodí

Když zakázka nevydělává nebo cash flow nevychází, dozvíte se to od nás jako první a s návrhem, co dál.

Odbornost

ACCA není zkratka do vizitky

Petr Kupka je držitelem kvalifikace ACCA. Za tou zkratkou je mezinárodní zkouškový systém z účetnictví, výkaznictví, financí a etiky — a povinnost se dál vzdělávat. Pro vás to znamená, že s vašimi čísly pracuje někdo, kdo je zvyklý obhájit je před auditorem, bankou i investorem.

Co ACCA znamená v praxi

Než nám pustíte svoje čísla, poznejte nás

Na první hodině si projdeme, jak dnes vaše čísla vznikají a co vám v nich chybí. Bez prezentace a bez závazku.

Nebo nám napište na kontakty

Kvalifikace ACCA · auditní praxe z PwC a EY · reporting a napojení dat řešíme my