Rozhodujete o milionech podle čísel z předminulého měsíce.
Jako part-time CFO vám dodáme finančního ředitele na tolik kapacity, kolik potřebujete. Za zlomek nákladů plného úvazku.
Externí finanční ředitel ve vašem týmu · zázemí z PwC a EY · kvalifikace ACCA
Čtyři chvíle, kdy vám chybí finanční ředitel
Chystáte velkou investici
Stroj, hala, akvizice. Víte, kolik unesete z provozu a co se stane, když prodeje spadnou o 15 %.
Banka chce plán, ne výsledovku
Ptá se na projekci cash flow a scénáře. Vytištěná minulost financování neobhájí.
Rostete, ale na účtu to nevidíte
Obrat jde nahoru, hotovost stojí a čísla máte ve třech systémech, které spolu nesedí.
Odchází člověk od financí
S ním odchází i přehled, který nikde není zapsaný. Agendu převezmeme a popíšeme.
Výstupy, ne hodiny konzultací
Každý měsíc ve stejné struktuře, takže čísla srovnáváte, ne luštíte. Data napojujeme přes AI Management Reporting a celý přehled najdete mezi našimi finančními službami.
Co vám každý měsíc přistane na stole
Modelový příklad. Rozsah skládáme podle toho, co firma potřebuje.
Od prvního hovoru k běžícímu rytmu
- Krok 01Úvodní hovor
Hodina bez prezentace. Dozvíte se, jestli je part-time CFO správná odpověď. Když ne, řekneme vám to.
- Krok 02Finanční diagnostika
Projdeme účetnictví, zakázky a hotovost. Písemný nález je váš, i když dál nepokračujete.
- Krok 03Report a plán
Postavíme report, projekci cash flow a plán nad vašimi daty. Napojení řešíme my.
- Krok 04Běžící rytmus
Report každý měsíc, schůzka nad výsledky a pomoc u rozhodnutí, která nepočkají.
Úvodní hovor je nezávazný · nález z diagnostiky zůstává vám
Komu to sedne a komu ne
Hodí se pro vás, když
- Máte zavedený provoz a účetnictví, ale finance nikdo neřídí.
- Chystáte investici, financování nebo vstup investora.
- Chcete vidět ziskovost po zakázkách a zákaznících.
- Dáte nám přístup k datům a jednu schůzku měsíčně.
Nehodí se, když
- Hledáte účetnictví, daně nebo mzdy. To nedodáváme.
- Jste před prvními výnosy a potřebujete hlavně pitch pro investory.
- Nechcete nikoho pouštět k datům a marži zakázek.
- Potřebujete člověka na místě každý den na plný úvazek.
Účetní, fractional CFO, nebo CFO na plný úvazek?
| Kritérium | Účetní | Fractional CFOnaše role | CFO na plný úvazek |
|---|---|---|---|
| Co od nich máte | Uzavřené účetnictví a přiznání. | Report, projekce, plán a modely k rozhodnutí. | Totéž plus denní řízení financí a týmu. |
| Kdy čísla vidíte | Po uzávěrce, se zpožděním týdnů. | Každý měsíc ve stejné struktuře. | Průběžně. |
| Při rozhodování | Vykazuje minulost. | Sedí u stolu a dodá varianty a jejich dopad. | Rozhoduje spolu s vedením. |
| Kdo za tím stojí | Jeden člověk nad doklady. | Tým: řízení, controlling, financování, data. | Jeden člověk a jeho zkušenost. |
| Jak rychle začne | Hned, v rozsahu účetnictví. | Bez výběrového řízení a zaučování. | Nábor a zapracování trvá měsíce. |
| Náklad | Nejnižší. | Od 20 000 Kč měsíčně. | Mzda seniorního manažera s odvody. |
Na co se majitelé ptají první
Spolupráce začínají zhruba na 20 000 Kč měsíčně. Cenu určuje rozsah: kolik systémů se napojuje, jak často report chodí a kolik kapacity potřebujete. Konkrétní číslo dostanete po prvním hovoru, písemně.
Na začátku dva až tři kratší hovory, ve kterých potřebujeme váš kontext. Pak jedna schůzka nad výsledky měsíčně. Data si dotáhneme sami.
Minimální délku spolupráce nemáme, začít jde i jedním vymezeným úkolem. Reporting ale ukáže trend až po několika uzávěrkách, takže u průběžného řízení počítejte spíš s měsíci. Cílem je předat agendu vašemu člověku.
Ne. Účetní dál uzavírá účetnictví a my z jejích výstupů děláme řízení: marže po zakázkách, projekce a plán.
Dohodu o mlčenlivosti podepisujeme vždy, ještě než nám předáte první podklad. Pracujeme jen s přístupy, které k práci potřebujeme, a vaše čísla bez písemného souhlasu nikde neuvádíme.
„Hodina hovoru vám neublíží. Rok bez čísel ano.“
Dominik Byrtus, externí finanční řízení a business development, repfin
Hodina hovoru · bez prezentace · bez tlaku na podpis
